8月27日
，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理
、集团进激活项目价值创造动力
。年项
会上 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进探索项目价值创造新路径，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进实施精准 、年项项目履约管理部供稿)
把握关键 、(企业文化部 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，全面提升商务管理水平 。加力提升项目价值创造能力 。会议强调 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。事业部 、项目基础管理得到有力夯实 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要聚焦重点领域与重点项目 ，提升项目降本增效水平。加强科技创新 、做强总部支撑赋能 ，项目降本增效 、深挖项目降本增效空间 ，扎实推进项目竣工结算，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，项目价值创造能力得到有效提升。完善协同创效机制，
会议指出
，自2023年首届项目管理大会召开以来，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，新挑战
，加大“116”文件落实力度
，要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员
、集团各级坚持刀刃向内、集团上下要敢于直面行业新形势
、海外项目商务管理等作经验交流。增强紧迫感
、
总部相关部门负责人 ，强化“大商务”管理 ，工期管控、科学设定管理目标 ，供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力 。