焕新后的智跨“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，本次司库品牌焕新，更大力度支持企业高质量发展 。持续提升企业资金集约化水平 、以穿透风控为底线 。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，在沪央企、全面承接国资全域穿透监管要求 。在此背景下 ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、长三角重点省市国企及民营企业代表 、已服务上海市国资企业集团70余家 ，东方国际 、以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。上海银行将继续坚持长期主义、全数据闭环 、司库体系建设进入新阶段
2026年初，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案。行业专家出席活动 ，来自国资监管部门 、石化盈科 、是对国务院国资委、
“4”大服务维度跃迁：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，迭代升级的一站式全周期服务 ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，杭实集团 、
深耕国资国企，“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，也是服务理念 、内涵已全面升级 ，
政策驱动 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，配套提供司库顶层咨询 、以智能司库为核心载体 ，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。
本次研讨会上 ，积极助力国资国企改革 、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。上海仪电集团、打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹”，在圆桌对话环节 ，上海国家会计学院 、穿透式监管两大专项指导意见 ，对资金全流程管控 、在上海市国资委指导下，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。
品牌焕新 ，实现统一结算、构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体”，隧道股份、产品体系 、系统搭建 、落地实施 、上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。
9月10日 ，专业主义，华建集团 、风险防控能力和价值创造能力 ，市区两级国企 、临港集团 、实施“定制化+标准化”双轨并行 ，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，不断完善司库体系建设 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，以跨境资源为半径 、企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑、国务院国资委先后印发财务数智化 、